Raon Strohschein

Independent Performance Advisory

Eine unabhängige Perspektive. Für deine nächsten Wachstumsentscheidungen.

Dein Team oder deine Agentur betreut die Kampagnen. Du möchtest Empfehlungen fundiert einordnen, Alternativen abwägen und Prioritäten schärfen. Ich ergänze dein Setup als unabhängiger Senior-Sparringspartner.

Advisory kennenlernen

Unabhängiges Sparring. Die operative Verantwortung bleibt bei deinem Team oder deiner Agentur.

Kommt dir das bekannt vor?

Die operative Arbeit ist besetzt. Jetzt geht es um Einordnung.

Eine wichtige Budgetentscheidung

Ein höheres Investment oder eine neue Verteilung steht an. Du möchtest Voraussetzungen, Annahmen und Risiken unabhängig prüfen lassen.

Mehrere plausible Empfehlungen

Team, Agentur und Management bringen unterschiedliche Perspektiven ein. Du möchtest daraus gemeinsame Prioritäten entwickeln.

Ein Blick über den Account hinaus

Die Kampagnen sind nur ein Teil der Frage. Economics, Messung und Funnel sollen in der Entscheidung stärker zusammenkommen.

Die entscheidende Frage

Gute Entscheidungen machen ihre Annahmen sichtbar.

Ein Report zeigt eine Entwicklung. Die Entscheidung darüber braucht zusätzlich ein Verständnis der Ursachen, Datenlücken und verfügbaren Alternativen.

Ich arbeite mit den vorhandenen Verantwortlichen: Fragestellung präzisieren, Empfehlungen prüfen, unterschiedliche Sichtweisen zusammenführen. Ziel ist eine tragfähige Entscheidung, keine zweite operative Parallelstruktur.

Raon Strohschein in einem nachdenklichen analytischen Moment am Arbeitsplatz; Foto KI-bearbeitet

Decision Review

Von der Empfehlung zur begründeten Entscheidung.

Das Review kann eine einzelne Frage oder einen regelmäßigen Entscheidungsrhythmus unterstützen. Die Tiefe richtet sich nach Tragweite und Datenlage.

  1. Fragestellung

    Welche konkrete Entscheidung steht an und welches wirtschaftliche Ziel verfolgt sie?

  2. Datengrundlage

    Was stützt die Empfehlung und welche Unsicherheit bleibt?

  3. Alternativen

    Welche anderen Budget-, Kanal- oder Umsetzungsmöglichkeiten sollten mitbetrachtet werden?

  4. Wirtschaftlichkeit

    Wie verändern sich erwarteter Beitrag, Aufwand und Risiko unter verschiedenen Annahmen?

  5. Abstimmung

    Wer bringt welche Expertise ein und wer trifft die Entscheidung?

  6. Überprüfung

    Woran erkennen wir später, ob die Annahmen tragen und eine Anpassung nötig wird?

Decision Review / Advisory Retainer

Senior-Sparring dort, wo Entscheidungen anstehen.

Wir definieren die Fragestellung, die verfügbaren Unterlagen und den benötigten Austausch. Daraus entsteht ein fokussiertes Review oder eine regelmäßige Begleitung für dich und dein Team.

  • Unabhängige Einordnung der vereinbarten Fragestellung
  • Bewertung von Empfehlungen, Annahmen und Datenlücken
  • Priorisierte Optionen mit wirtschaftlichem Kontext
  • Dokumentierte nächste Schritte und bei Bedarf regelmäßige Review-Termine
Umfang und Investment einschätzen

Drei kurze Schritte. Ergebnis ohne E-Mail-Pflicht.

Weitere Formen der Performance Marketing Beratung

Direkt mit Raon

Erfahrung, die Analyse und Umsetzung verbindet.

Seit 2012 arbeite ich im Online Marketing. Mein Weg führte über Rocket Internet und eine Rolle als Head of Online Marketing zu Mandaten in unterschiedlichen Teams, Märkten und Wachstumsphasen.

Meine Erfahrung umfasst operative Account-Arbeit, Teamleitung und Agentursteuerung. Ich kann Empfehlungen deshalb sowohl fachlich als auch im Hinblick auf ihre praktische Umsetzung einordnen.

Erfahrung und Arbeitsweise

Kurz erklärt

Fragen zum unabhängigen Advisory.

Müssen wir dafür unsere Agentur wechseln?

Nein. Advisory ergänzt das bestehende Setup. Rollen, Informationszugang und Abstimmung werden gemeinsam geklärt.

Brauchst du direkten Zugriff auf die Accounts?

Das hängt von der Frage ab. Für ein Strategiegespräch können Unterlagen reichen; eine fundierte Account-Prüfung braucht entsprechenden Datenzugang. Den Umfang legen wir vorab fest.

Ist auch eine einzelne Second Opinion möglich?

Ja. Ein klar abgegrenztes Review kann sinnvoll sein, wenn eine konkrete Entscheidung ansteht. Eine regelmäßige Begleitung ist keine Voraussetzung.

Übernimmst du dadurch die Performance-Verantwortung?

Im Advisory berate und hinterfrage ich im vereinbarten Scope. Eine operative oder leitende Verantwortungsübernahme ist ein anderes Mandat und muss ausdrücklich vereinbart werden.

Nächster Schritt

Welche Entscheidung möchtest du fundierter treffen?

Lass uns Ziel, Ausgangslage und die passende Unterstützung besprechen. 30 Minuten, unverbindlich und direkt mit mir.

Situation kurz schildern